一、 序言二、 成员的基本权利和义务三、 组织机构　　(1) 全体成员大会和部门联席会议　　(2) 总裁和副总裁　　(3) 门派发言人　　(4) 行政部、事业部、赛务部、宣传部工作职责四、成员星级化五、奖惩总则六、附则 一、序言 　　【谊】门派成立于2004年5月20日，是一个以联众四国军棋游戏为主体其他游戏项目为辅的联众江湖组织。本着“友谊第一、互相交流、精诚团结的理念接纳联众世界中所有愿意接受本章程的朋友。　　民主、团结、诚信、进取、博大是【谊】的立派之基。在人事任命及重大的决策上实行民主集中制，遵循少数服从多数原则，力求最大限度地追求成员与门派间的凝聚力与向心力。而【谊】门派的最终目标是以联众世界为平台，致力于促进成员间的交流和友谊。 二、成员的基本权利和义务　　本派成员遵循自愿加入原则，本派成员享受和履行如下权利义务： (1) 选举权与被选举权　　所有本派正式成员都享有选举权与被选举权，所有职务均以民主为原则经过一定的程序选举产生。 (2) 知情权　　成员有了解门派各种情况的权利，成员有权提出关于门派各项事务的疑问，门派领导或主管部门必须予以详实解答。 (3) 获得表彰奖励权　　成员认真履行职责、在论坛和比赛出色表现、关爱和维护其他成员的行为、其他有利于门派建设或者名誉的行为都有获得表彰和奖励的权利。 (4) 自由退出权　　所有成员的退出请求一旦提出，门派领导必须在3日内作出同意的批复。 (5) 成员有推荐有才能或者符合本派加入条件且拥护本章程的联众会员加入本派的义务。 (6) 成员有维护门派荣誉的义务。不得从事一切有损本派声誉的活动。 三、组织机构 (一)全体成员大会和部门联席会议 (1)门派每年召开一次全体成员大会，总结门派的年度工作，确立下一年度的门派工作目标。选举产生总裁、副总裁、部门联席会议主席、副主席职务，全体成员大会是门派最高权力代表。全体成员大会闭会期间，由门派部门联席会议代行其权限。 (2)部门联席会议由门派副督导（包括副督导）以上的任职成员组成，基本议程是总结和评议门派上阶段的工作内容、探讨并制定各部门下阶段的工作计划；进而对包括总裁在内的所有门派任职人员进行考核任免，兼以沟通信息、增进交流，以保持门派任职人员的先进性和主观能动性，促进各部门高效运作、互相协调配合。（3）部门联席会议每月末召开一次，一般由部门联席会议秘书长负责召集、部门联席会议主席主持会议。联席会议主席因故无法主持会议时由联席会议副主席、联席会议秘书长依次或者特别指定人员主持会议。（4）每次会议结束，联席会议秘书长或会议指定人员负责在内部论坛发《会议纪要》以接受全体成员评议。 (二)总裁和副总裁 (1) 总裁和副总裁由全体成员大会和部门联席会议选举产生，每届任期一年，可连选连任。 (2) 总裁和副总裁在全体成员大会和部门联席会议闭会期间履行门派日常事务的最高决策权。 (3) 副总裁协助总裁工作，受总裁委托可以代行总裁权限。副总裁在总裁因故不能主持工作时，代行其职责。 (三)门派发言人　　(1)门派发言人由联席会议副主席以上任职人员提出任职建议，经部门联席会议表决通过，由总裁或副总裁任命。　　(2)门派发言人设首席发言人1名、发言人若干名。门派发言人是本派形象的代言人和优秀写手，负责门派在联众世界其他论坛的宣传以及发布代表本门派立场的言论。 (四)行政部、事业部、赛务部、宣传部工作职责　　(1)各部门的督导(正职)由联席会议副主席以上提出任职建议，经部门联席会议表决通过，由总裁或副总裁任命。部门的副职和助理由部门督导以上职务负责推荐，报部门联席会议批准。（根据现行的“部门督导负责制”，部门督导可以自主调整本部门任职人员）。　　(2)各部门设督导1名、副督导2名、助理若干名。部门督导主持部门工作，因故不能履行职务时，由指定的部门副职代行其职权。部门助理协助本部门正、副督导履行职务。各部门在每季度末发布部门工作报告，总结本季度的工作成绩，提出下季度工作目标，请全体成员审议。　　(3) 行政部主管门派内部的纪律检查、资料整理、QQ群建设、签到统计以及职务补贴、签到奖励的发放等事务。　　(4) 事业部主管门派新成员的吸收、培训。 　　　　　　　　(5)赛务部主管门派各类比赛的组织、召集、裁判、奖励、撰写比赛战报以及军棋功勋比赛成绩的审核、奖励等事务。　　(6)宣传部主管门派内部论坛建设，选择转载有助于提高成员棋牌技战术水平和其他健康向上、丰富成员知识或者诙谐幽默的文章在论坛发表。不定期举办各类征文和其他有利活跃论坛氛围的趣味活动，并负责评比和奖励发